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Title: 如何写出精打细算的商业计划书 Introduction： 商业计划书在商业运作中扮演着重要的角色，能为企业投资、合作、管理等提供有力支撑。精打细算的商业计划书能提升企业的竞争力。本文将从市场研究、核心竞争力、风险防范三个方面，分享撰写精打细算的商业计划书的技巧和流程。 Market Research 市场研究是商业计划书的核心之一。商业计划书作者需要对市场、竞争情况、潜在客户、行业发展趋势等进行全面研究，了解市场细节和发展趋势。 研究市场的4个步骤如下： 1. 调查市场规模、增长、渠道、潜在客户等信息； 2. 研究市场竞争，找出自己的优势； 3. 确定市场趋势，有选择地整合最可行的营销手段； 4. 分析市场需求和该产品或服务的匹配度。 Core Competencies 核心竞争力也是商业计划书不可或缺的部分。它表征着企业的特点、优势和难以别人超越的特质。 写出核心竞争力的4个技巧如下： 1. 强调自己的独特性，在自身优点和脆弱性之间达到平衡； 2. 突出自身特点，但不要美化或夸大； 3. 引用数据、调查和实例，以证明自己的说法； 4. 分析自己的缺点及应对策略。 Risk Prevention 防范风险是商业计划书的灵魂。企业需要预先制定一个成功策略并对其潜在失败原因进行分析和处理，以确保预先了解风险和防范措施。 控制风险的几个步骤如下： 1. 分析和确定组织风险，采取适当的风险应对策略来减少风险； 2. 定义组织风险的整体表现形式，以确定是否需要采取控制措施； 3. 评估项目风险，建立负责任的风险管理计划； 4. 检查风险，监控并持续改进风险管控计划。 结论： 市场研究确定市场需求和定位，核心竞争力优化商业计划书的竞争力，风险防范使企业的商业计划书更具实用性，在撰写商业计划书时都需要从这3个方面进行深入思考，可助力企业编写一份精打细算的商业计划书。
