最佳答案6s现场管理（生产车间5s管理） 什么是6s现场管理？ 6S现场管理，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清洁（SEISO）、清扫（SEIKETSU）、安全（SHITSUKE）和自律（SHIDO）管理。6S现场管理起源于日本，是...

什么是6s现场管理？

6S现场管理，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清洁（SEISO）、清扫（SEIKETSU）、安全（SHITSUKE）和自律（SHIDO）管理。6S现场管理起源于日本，是一种以提高效率和生产环境质量为目的的管理方法，通过不断实施“整理整顿清洁清扫安全自律”六个方面的管理，使整个生产过程更加科学、高效和可持续。

生产车间5s管理

生产车间5S管理，是6S现场管理中的一部分，主要针对生产现场进行细致且全面的管理。5S系统包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清洁（SEISO）、清扫（SEIKETSU）和素质（SHITSUKE）管理五个方面。

各项管理的具体内容

• 整理(SEIRI)：查找生产车间内的物品是否有必要，要将不必要的物品整理出来并处理。
• 整顿(SEITON)：让每样物品有个固定的地方，避免产生杂乱。
• 清洁(SEISO)：时刻保持机器设备和生产场地干净整洁，以此来提高工作效率。
• 清扫(SEIKETSU)：对车间内面积以及机器设备、工具进行彻底清洗擦拭，防止灰尘积累等问题。
• 素质(SHITSUKE)：在生产车间内加强员工的意识，在保持其个人卫生的前提下，注意生产环境的整洁。

在生产车间5S管理中，每一个环节都十分重要，均需要被认真对待。正是生产车间5S的环节把各个环节提高到一个极致，从而让生产车间更加整洁，效率也更高。