制度化管理模式的企业（构建制度体系提升企业管理效率）

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构建制度体系提升企业管理效率

制度化管理：从概念到实践

企业管理是在不断的发展和变化中的，管理模式、经营策略、组织结构等方面都在不断地升级与完善。而在这一连串的变化中，制度化管理模式成为越来越多企业选择的一种管理方式。

制度化管理是通过建立完善的制度、规章制度和管理制度，指导企业内部各项工作的运作，从而实现企业目标的方法。制度化管理以科学的手段来带动管理和决策，降低管理难度和决策风险，使企业实现高效经营，快速增长。

制度化管理的理念最初来自于日本，被引进到中国之后，在国内企业中也逐渐得到了较广泛的应用。制度化管理的推行需要建立在良好的企业文化和管理基础之上，需要企业高层引领，全员参与。建立完善的制度和规章制度，通过各种内部和外部途径加强制度的宣传，使员工参与进来，让制度文化真正成为企业文化的一部分。

制度化管理的优势

制度化管理模式建立在高效的业务操作和明确的管理责任之上，对企业的发展起到重要的推动作用。

1.提高管理效率

制度化管理是一种标准化的管理方式，可以规范企业的管理行为，增加管理效率。例如，制定完善的人事制度可以提高人才的梯队建设，使员工能够清晰地了解自己的职责和权利，从而更好地发挥自己的工作能力。

2.强化企业管理

制度化管理是一种科学的管理方法，可以强化企业管理，并加强内部监管。完善的管理制度可以规范企业的内部行为，减少与管理无关的事项干扰，在保证经营顺利开展的同时，对企业的治理和监管起到了积极的作用。

3.提高企业信誉度

制度化管理能够带来高效的经营管理，提高企业的信誉度。各种制度的严格实施可以提高企业的服务质量，降低投诉率，增强企业在社会上的美誉度。

4.提高全员素质

制度化管理能够让员工了解企业文化和内部管理制度，使他们在工作过程中具备更高的素质，更好地适应今后的竞争环境。

建立制度体系的方法与步骤

建立制度化管理的体系不是一件容易的事情，需要企业全员的共同努力和配合。同时，也需要一些科学的方法来引导实现。

1.明确管理目标和规划

企业需要根据自己的发展阶段和需求，确定制度化管理体系的目标和规划，并明确实施方案。同时也需要考虑制度的制订和修改，例如依据不同的职能部门设置不同的制度，以及制度调整时如何做出决策等等，制度的规范和实施都要有很好的规划。

2.建立制度化管理组织机构

企业需要根据实际需求建立制度化管理组织机构，明确每个组织的职责和权限，指导组织机构内部各岗位人员如何实施制度。

3.清晰制度制订流程

企业需要建立制度制订的流程，并启动评议机制，制订出的制度需要有明确的问责制度，对制度的违反者作出惩罚及时纠正，从而体现制度执行的严格程度。

4.持续推进和完善制度

制度统一、科学、完善需要一个不断修正、更新的过程。企业需要持续推进和完善制度，把制度与企业文化融合，使之适应企业内部和外部环境的变化。同时，组织内部也需要对实施情况进行监督，推动体系的不断完善和进化。

制度化管理模式已成为提高企业管理效率和降低风险的不二法门，不仅有利于企业整体发展，也将会促进员工素质、稳定就业市场和良性竞争。企业应遵从市场需求，加强制度化管理的建设，形成公司文化的骨骼。相信这将对企业的未来发展起到积极的作用。